解密恒诺世佳之道：王桂森的健康产业践行之路

当恒诺世佳在健康领域稳步前行，成为行业内备受关注的品牌时，很多人好奇：这个近两年才在青岛起步的健康企业，何以在四年间构建起覆盖虾青素全产业链、创建近千家门店的健康服务网络？答案藏在创始人王桂森的三句 “口头禅” 里 ——“让老百姓吃虾青素比吃馒头还便宜”“企业不求赚钱多少，但求功德无量”“让天下人无痛苦，无疾病，让人生没有遗憾”。他用严谨的专业态度与创业者的温度，走出了一条独属于恒诺世佳的发展之路。

产品观：用 “孝心标准” 做硬核产品

“我妈当年因为类风湿走了，现在做的每款产品，都得过了‘家人关’才算合格。” 这份刻在骨子里的执念，让恒诺世佳的虾青素产品从诞生起就带着 “极致性价比” 的基因。

为了让虾青素既有效又实惠，王桂森带着团队干了三件 “笨事”：

自建产业链：在青岛建立现代化培育基地，通过自主研发的红球藻培育技术实现原料品质把控。依托智能监控系统和标准化生产流程，从藻种培育到原料提取形成闭环管理，为产品提供稳定可靠的原料保障

死磕技术：研发 “虾青素 + 南极磷虾油” 复合配方，吸收率显著提升，拿下多项国家专利，零售价却远低于同类产品；

透明品控：GMP 生产车间对公众开放，36 道检测工序全程可视化，每瓶产品都能扫码查看权威检测报告。

“别人卖的是胶囊，我们卖的是放心。” 王桂森常对员工说。这种 “孝心标准” 带来的直接结果是：众多用户中超过六成是复购客户。

加盟道：让普通人也能轻松创业

山西加盟商张老师的故事，是恒诺世佳加盟体系的生动注脚。在她的大爱引领下，积极响应总公司号召，在山西省侯马当地举办了“恒诺世佳健康普及教育公益活动进入社区''活动，历经三个多月的宣传，发放了2000多份虾青素产品传单，推广会员达5000多人，帮助了3000多人解决了健康问题，并创收了近200万的业绩。“总部连怎么跟大爷大妈解释‘抗氧化’都教 —— 拿苹果做实验，说虾青素就像‘食物保鲜剂’，谁都听得懂。”

王桂森设计的加盟体系，藏着对普通人的善意：

如今，全国近千家门店里，六成以上的加盟商是第一次创业。“做加盟就像搭梯子，让普通人踮踮脚就能上车，才能把队伍带大。” 王桂森的理念，让加盟体系成了品牌扩张的重要支撑。

扩张逻辑：用 “健康普惠” 打通下沉市场

“下沉市场不是没人消费，是没人懂怎么健康消费。”  扩张逻辑很简单：先做 “健康教育”，再谈 “商业变现”。通过加盟商化身 “健康翻译官”，用 “苹果氧化”“血管生锈” 等通俗比喻，把虾青素的价值种进老百姓心里。数据显示，恒诺世佳在县域市场的复购率比一线城市还高，“县城大爷大妈认实在，你帮他把身体调理好了，他能带着整村人来买”。

这种 “公益 + 商业” 的打法，不仅让品牌渗透到多个城市，更意外收获了政策红利 —— 凭借在 “乡村振兴” 中的贡献，恒诺世佳的加盟项目被纳入多地政府的创业扶持目录，加盟商能享受税收减免和场地补贴。

商业哲学：赚钱的同时攒 “福报”

2024年的久久峰会上，王桂森从不谈销售额，只让加盟商讲故事。2024 年，某加盟商分享了她帮糖尿病患者搭配虾青素与益生菌的经历，台下掌声经久不息。“最好的生意，是让用户得健康，让加盟商有尊严。” 这是他常挂在嘴边的话。

恒诺世佳坚持践行社会责任。根据公开信息，企业积极参与乡村振兴项目，并将部分利润持续投入公益事业。这种商业与公益结合的体系，在基层市场赢得了广泛认同——许多加盟商反馈，消费者通过企业的实际行动，增强了对品牌的信任感。

当谈及品牌未来发展时，王桂森的目光落在企业核心价值观上。这位从工程领域跨界而来的创业者，始终将"让老百姓吃得起好产品"作为经营信条。在他的规划中，恒诺世佳不仅要继续优化虾青素系列产品，更要通过加盟政策，让优质健康产品深入县域市场。

从一瓶虾青素到一个健康生态，王桂森的恒诺世佳之道，本质上是 “利他” 二字的极致践行：对用户，用孝心做产品；对加盟商，用诚意给机会；对社会，用责任换信任。这或许就是商业的终极答案 —— 真正的品牌，从来不是靠资本堆砌，而是用一个个被满足的需求、被温暖的人心，自然生长而成。